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Medizincontrolling Vertiefungskurs - MCV

Sie sind das Sprachrohr zwischen Finanzen und Klinik. Medizincontroller sind interne betriebswirtschaftliche Berater und Beraterinnen im medizinischen Bereich sowie medizinische Berater und Beraterinnen im Verwaltungsbereich. Sie tragen als internes Consultingorgan zur Erhöhung der Transparenz und Beschleunigung der Schnittstellenprozesse bei. Das Medizincontrolling überwacht die Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität von medizinischen Leistungserstellungsprozessen im Spital. Dies trägt bei einer konsequenten Umsetzung zu einer höheren Wirtschaftlichkeit bei. Je mehr Fachwissen im Medizincontrolling über alle Zusammenhänge im Spital vorhanden ist, desto mehr können diese Arbeitsfunktionen im Alltag umgesetzt werden.

Neuer Kursstart 2025: Planung läuft auf Hochtouren

Zielgruppen

Absolvierende des Medizincontrolling - Basiskurses (MC o. äquivalent)

Medizincontroller/-innen
Betriebswirtschafter/-innen / Finanzcontroller/-innen / Klinikmanager/-innen, welche sich auf die Funktion im Medizincontrolling vorbereiten
med. Kodierer/-innen, die ins Medizincontrolling einsteigen wollen

Voraussetzungen

Arbeitserfahrung im Medizincontrolling
Absolvierter Lehrgang MC Basiskurs (oder äquivalent)
Ausbildung in Medizin / Pflege oder Ökonomie / Controlling und je nach Stand der Vorkenntnisse

Handlungskompetenzen

Sie wenden SwissDRG, TARMED, ST Reha und TARPSY basierende Grundkenntnisse und Grundfertigkeiten erfolgreich an. Sie umschreiben die Anforderungen in den Teilbereichen Kodierung, Fakturierung, Dokumentation und Prozessmanagement und stellen die Erwartungen der verschiedenen Anspruchsgruppen an das Medizincontrolling ihrer eigenen Rolle gegenüber.

Inhalte

Block 1 - Medizincontrolling und Gesundheitswesen

operatives Medizincontrolling
strategisches Medizincontrolling
Spitalorganisation
Führungs- und Controllingrolle
AKV und Berufsbild des Medizincontrollers
Gesundheitsökonomie Schweiz
prospektives Medizincontrolling
Trends im Gesundheitswesen / Zukunftstrend

Block 2 - Wirtschaftlichkeit und Statistik

Wirtschaftlichkeitsanalysen
Innovationsplanung
Finanzcontrolling
Kostenverteilungen
Kostenträgerrechnung und Deckungsbeiträge
Kostenoptimierungen
Benchmarking
Business Analytics
Statistikgrundlagen
Simulationen und zukunftsorientierte Analysen

Block 3 - Tarife und Abrechnungssysteme im Medizincontrolling (3.1)

Thema SwissDRG und SwissDRG im Spitalbetrieb
Entwicklung und Kalkulationen des Tarifsystems
Antragsverfahren und Weiterentwicklungsmöglichkeiten
Praxisbeispiele
Validierungen und Plausibilisierungen
Verarbeitung Big Data
Führung nach Kennzahlen

Block 4 - Tarife und Abrechnungssysteme im Medizincontrolling (3.2)

Thema TARPSY, ST Reha und Ambulante Abrechnung / TARDOC / ambulante Fallpauschalen
Entwicklung und Kalkulationen des Tarifsystems
Antragsverfahren und Weiterentwicklungsmöglichkeiten
Praxisbeispiele
Validierungen und Plausibilisierungen
Verarbeitung Big Data
Führung nach Kennzahlen

Block 5 - Leistungsträger Gesundheitskosten

Gesundheitsrecht
Spitalplanungsgesetze
Schnittstellen zu KVG, KVV
Inhalte zu WZW
Patientenrechte / Sepbstbestimmungsrecht
Sicht des Patienten / Patientenorganisation
Sicht von Versicherungen
Rückweisungsmanagement
Sicht von Kantonen / Kosten und Spitalplanung
Sicht von IV
Sicht von SVK

Block 6 - Schnittstellen in der Klinik

Qualitäts- und Prozessmanagemen
Performancesteigerung unter Qualitätspunkten
Value Based Health Care: zwischen Qualität und Wirtschaftlichkeit
Indikationsqualität
Patientenpfade und Innovation
OP Management

Block 7 - Softskills in der Führung - Chancen im Medizincontrolling

Organisationsmanagement
Change Management
Unternehmenskultur
Personalführung
Konfliktmanagement
Gesprächsführung
Rhetorik, Vortrags- und Präsentationstechnik

Hinweise

Der Lehrgang kann mit der Gesamtdauer von 20 Tagen gebucht werden.

Es können auch einzelne ganze Blöcke gebucht werden - Details entnehmen Sie bitte dem Programm unter Downloads.
- Block mit 3 Tagen CHF 1'450.-
- Block mit 2 Tagen CHF 965.-

WICHTIG:
- es ist nicht möglich aus verschiedenen Blöcken einzelne Tage zu buchen oder zu mischen
- bei der Anmeldung bitte unbedingt unter Bemerkungen angeben, welche Blöcke Sie besuchen möchten

Abschluss

Die Teilnehmenden erhalten eine Bestätigung von H+ Bildung.

Methoden

Der Unterricht ist nach Grundsätzen der Erwachsenenbildung gestaltet.

Lernzeit

20 Tage Präsenzunterricht, sowie individuelle Selbstlernzeit.

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20 Tage

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Ansprechperson

Brigitte Frey
Seminarorganisatorin Management und Berufspädagogik T. 062 926 90 12

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